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甲骨文裁員900多人,賠償N+6,有人獲賠100萬,被裁也能致富?

   轉載 發布時間:2019-10-08 21:42:06   來源:Java架構師筆記   舉報
【導讀】最讓人感慨的消息莫過于是關于甲骨文裁員。5月7日,甲骨文正式宣布了中國區裁員的決定,首批確定裁員900余人,5月22日之前簽署協議賠償N+6,之后簽就是賠償N+1,越早簽協議賠償越多。這里的N+6是這樣計算的,當員工工資超過當地社會平均...

最讓人感慨的消息莫過于是關于甲骨文裁員。

5月7日,甲骨文正式宣布了中國區裁員的決定,首批確定裁員900余人,5月22日之前簽署協議賠償N+6,之后簽就是賠償N+1,越早簽協議賠償越多。

這里的N+6是這樣計算的,當員工工資超過當地社會平均工資的3倍時,按照N * 3倍社會平均工資 + 6 * 員工工資計算。這次被裁的員工中有相當一部分是老員工,所以賠償還是非常可觀的,甚至有人爆料有部分老員工獲賠超100萬。


(1)估算了一下,獲賠100萬是完全有可能的。甲骨文員工平均年齡37歲,如果一個員工22歲大學畢業就進入了甲骨文工作,現在已經在甲骨文工作15年,假設月薪5萬,2018年北京市平均工資是10712元,那他拿到的賠償就是 15 * 10712 *3 + 6*5 = 75萬元。工作15年的員工月薪可能不止5萬,再加上沒有休的年假按照3倍工資折算,獲賠100萬確實是完全有可能的。

(2)按理說,這個賠償方案比勞動法規定的N+1人性化多了,應該皆大歡喜才對,事實上并不是這樣的,幾家歡喜幾家愁。應屆生或者剛剛工作不久的年輕人可能比較歡喜,白白多拿了6個月工資,但是一些資深的員工卻拉橫幅表示不滿。橫幅上書寫了“加班時我們全力以赴,裁員時請真情相對”、“我們要工作,孩子要上學,為何如此下狠手!”等內容。

(3)有人可能會說,這些被裁拉橫幅的都是在外企養老的,被裁后很難找到工作,所以才鬧。小羅也部分贊同這個看法,肯定有不少老員工,在外企清閑慣了,抱著養老的心態,停止了學習和進步,也沒有意識到外面環境的變化,被裁后難免無所適從,也幾乎很難找到對口的工作了。所以,時刻保持警惕,居安思危,保持學習的心態保證自己的競爭力非常重要。

(4)但是比保持學習心態更重要的是要學會看趨勢,要順勢而為。我覺得那些被裁而且拿了高額賠償的員工,為啥還要拉橫幅抗議,還有一個重要的原因是不甘心。為什么不甘心? 要知道10多年前,最優秀最厲害的畢業生都是優先考慮進甲骨文這種知名外企的,只有那些不夠優秀沒能進入甲骨文、IBM或者諾基亞這種知名外企的年輕人才會考慮去百度、阿里巴巴或者騰訊。然而,現在回過頭來看,那些當初不如我沒能進入甲骨文的同學在BAT獲得的回報,豈是這100萬賠償款能比的?

(5)雷軍說,站在風口,豬都能飛,這個風口指的就是趨勢,要學會順勢而為。當然很多時候,趨勢可能沒有那么容易把握,大部分人其實只是隨波逐流,然而卻不經意間受上天眷顧,進入了一個正確的平臺,跟著平臺的紅利、行業的紅利、趨勢的紅利,實現了人生爆發,比如那些10多年前進不了外企只能去BAT的員工。

但是,我們還是可以做一些事情。尤其是當下優勢大的人,越容易對趨勢不以為意,越要保持警惕。智能手機時代的到來,諾基亞不以為意,死守功能機,這么一個巨頭在趨勢面前, 一樣不堪一擊。移動支付的到來,銀聯的業務不知道受到多少沖擊。不管你現在優勢多大,在當前領域有多成功,一定要有開放的心態,多關注時代的脈搏,開闊自己的眼界,關注當前趨勢的變化,要在合適的時候跳上合適的船。

如果你只是守著自己的一畝三分地,就會像甲骨文被裁的員工那樣,不是敗給了競爭對手,而是敗給了趨勢。

 
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